Glædeligt, at regeringen med Sammenhængsreformen sætter en ny kurs mod mere plads til faglighed for offentligt ansatte og dermed mere velfærd, mener FTF. Samtidig centralt at holde regeringen fast på løftet om, at effektiviseringsgevinsterne skal blive i den offentlige...
Den omfattende brug af måling og styring af offentligt ansattes arbejde er udtryk for mistillid fra politikerne. Det mener ca. 70 procent af de ansatte selv. Der må skabes et tillidsfuldt samarbejde, og politikerne må skære ned på enkeltsagsstyring og lytte mere til...
God ledelse på jobbet mindsker stress og sygefravær, viser ny rapport. Lederne melder om udbredte problemer med arbejdspres, og at mål og krav ikke understøtter kvalitet og arbejdsmiljø. Stress er udbredt blandt både ledere og ansatte. Akut brug for uddannelse til...
Halvdelen af lederne oplever, at mål og krav ikke understøtter kvalitet og arbejdsmiljø. Kun cirka to tredjedele af lederne vurderer, at de har mulighed for at løse deres opgaver på et fagligt forsvarligt niveau. Hver fjerde leder mangler balance mellem krav og...
Op til regeringens Sammenhængsreform lancerer FTF 40 forslag og 13 principper til en bedre offentlig sektor, der sætter borgerne og velfærden i centrum. Forpligtende partnerskaber mellem politikere, ledere og medarbejdere er et kernepunkt i udspillet.
Offentlige medarbejdere kløjes i meningsløse mål og styringsredskaber, viser ny undersøgelse. Både undersøgelsen og ny forskning viser, at der er meget at vinde ved medarbejderinddragelse.
Mange offentligt ansatte oplever et så tæt mylder af mål, at det begrænser dem i at løse deres arbejdsopgaver for borgerne. Hvis målene er få og meningsfulde, vil de ansatte til gengæld gerne have mål for arbejdet. Det viser ny undersøgelse fra FTF, som opfordrer...
Ansvarlige ledere og politikere i regering, kommuner og regioner overser det kæmpestore, uudnyttede potentiale, der ligger i at bruge MED-systemet til at inddrage medarbejderne i udviklingen af den offentlige sektor. Det mener professor og ledelsesforsker Kurt Klaudi...
Efter sommer tager FTF fat på sin sidste sæson som selvstændig organisation med kursen sat mod ny hovedorganisation til nytår. Folketingsvalget vil sætte sit præg på det politiske efterår på alle fronter. Se her hvilke syv dagsordener, der kommer til at fylde hos FTF.
Innovationsminister Sophie Løhde og KL-formand Jacob Bundsgaard sagde det begge på en debat på Folkemødet: Samarbejde med medarbejderne er centralt for udvikling af den offentlig sektor.
Borgerne skal sættes i centrum og politikerne skal blande sig mindre i detaljer, lyder det fra Ledelseskommissionen. FTF er enig: Hvis regeringens reform af den offentlige sektor skal lykkes, må lederne have bedre rammer til at løse opgaven sammen med medarbejderne.
Aldrig mere sparerunde. Det er mantraet for byråd, kommunaldirektør og MED-system i Odder Kommune, der i 2017 indledte en skrap effektiviseringskur. Medarbejderne og MED-systemet er med til at styre processen - så både ledere og medarbejdere har indflydelse på byrådets...
Det er en gammeldags tankgang, regeringen nu lægger for døren, hvor de vil tvinge det offentlige til at konkurrenceudsætte opgaver efter rigide måltal - frem for i første omgang at afvente to opklarende analyser af området.
Syddjurs har fået vendt sin position som fattig, sparefokuseret kommune sat under administration af Indenrigsministeriet - til en lige så fattig kommune, der nu finder overskud til at ligefrem at investere i velfærd. Medarbejderne spiller ind i hele processen med at...
FTF sætter lønmodtagernes hverdag og fremtidens velfærdssamfund på dagsordenen på Folkemødet på Bornholm midt i juni
Det styrker ikke kvaliteten i den offentlige velfærd og service, at regeringen svinger den ideologiske pisk med endnu flere måltal for udbud, mener FTF. ”Lad os i stedet styrke offentligt-privat samarbejde, hvor det giver mening”, siger FTF-formand.
Der plads til forbedring, når det gælder om, at medarbejderne deltager i strategiske drøftelser med ledelsen: de kommunale HovedMED-udvalg arbejder kun i beskedent omfang med strategiske opgaver. Mere strategisk involvering er et udbredt ønske blandt...
Det bedste grundlag for at udvikle kerneopgaven for børn og unge er en organisation, hvor medarbejder- og ledelseslag er tæt forbundet. Det mener de i Børne- og Ungdomsforvaltningen i Kbh. Kommune. Her er arbejdet med kerneopgaven forankret i MED-systemet, hvor...
Forslag fra Socialdemokratiet om at forny den danske model på det offentlige arbejdsmarked er en god ide, mener FTF. Vigtigt at arbejdsmarkedets parter inddrages. S vil lave velfærdspagt med øvrige partier om at dække velfærdsudgifter til flere børn og ældre som...
Når den danske Ledelseskommission og den svenske Tillitsdelegation mødes i morgen, er budskabet fra LO og FTF klart: Inddrag medarbejdere og ledere, der er tæt på borgerne. Det er vejen til bedre styring og ledelse i den offentlige sektor.
For to år siden vendte Ballerup Kommune sin MED-aftale på hovedet for at få en aftale med mere mening for alle ansatte - til gavn for borgerne i sidste ende. I dag bliver medarbejderne inddraget langt tidligere i beslutningerne.
Norge er første land til at kopiere det danske barometer for offentlig innovation. Det viser, at norske kommuner bedre til at kopiere andres løsninger end danske. Til gengæld skaber danske kommuner flere helt nye løsninger.
Verdens første barometer for offentlig innovation er dansk – og netop omtalt på internationalt netværks-site for offentlig innovation. Nu følger Norge trop og offenliggør et tilsvarende i morgen. Sverige og Finland kommer med tilsvarende analyser senere i år.
Mere velfærd for pengene, bedre borgeroplevelse, mere arbejdsglæde. Det er målene med Silkeborg Kommunes nye såkaldte sværme, hvor medarbejderne og ledere arbejder tæt sammen om at udvikle kerneopgaverne. Metoden har MED-samarbejdet som omdrejningspunkt.
Inddragelse af medarbejderne er afgørende for velfærden og den offentlige innovation. Derfor skal MED-systemet udvikles, så samarbejdet med medarbejdere og faglige organisationer sættes i centrum. Det var udgangspunktet for FTFs temasession på Velfærdens Innovationsdag...
Diskussionerne om afbureaukratisering i den offentlige sektor kommer let til at skygge for den egentlige diskussion: Mangel på ressourcer til velfærden. Det sagde DF-formand Kristan Thulesen-Dahl på Kommunaløkonomisk Forum i fredags på baggrund af dugfrisk rapport.
Hvis den offentlige sektor skal følge med det omgivende samfund og fremover levere mere velfærd for pengene, er den nødt til at forandre sig radikalt. Mere rum til medarbejdere og ledere til at søge nye veje er afgørende for at komme videre, siger regionernes direktør...
Offentlige ledere, som hver dag befinder i velfærdens maskinrum, er centrale for den fornyelse af den offentlige sektor, som regeringen lægger op til med sin Sammenhængsreform. Det skriver jeg sammen med formanden for FTF's Lederråd, Claus Hjortdal, i dag i Altinget.
Næsten hver anden leder i det offentlige oplever ifølge en ny, stor undersøgelse, at dokumentationskrav begrænser deres muligheder for at opnå resultater. Hvis bureaukrati-åget skal lettes, må politikerne give plads til styring efter lokale vilkår på institutionerne,...
For at få råd til velfærd i fremtiden har vi brug for et forpligtende partnerskab mellem politikerne, medarbejdere og leder om udvikling af den offentlige sektor.
SE FLERE
LUK
