FTF sætter lønmodtagernes hverdag og fremtidens velfærdssamfund på dagsordenen på Folkemødet på Bornholm midt i juni

Det styrker ikke kvaliteten i den offentlige velfærd og service, at regeringen svinger den ideologiske pisk med endnu flere måltal for udbud, mener FTF. ”Lad os i stedet styrke offentligt-privat samarbejde, hvor det giver mening”, siger FTF-formand.

Der plads til forbedring, når det gælder om, at medarbejderne deltager i strategiske drøftelser med ledelsen: de kommunale HovedMED-udvalg arbejder kun i beskedent omfang med strategiske opgaver. Mere strategisk involvering er et udbredt ønske blandt...

Det bedste grundlag for at udvikle kerneopgaven for børn og unge er en organisation, hvor medarbejder- og ledelseslag er tæt forbundet. Det mener de i Børne- og Ungdomsforvaltningen i Kbh. Kommune. Her er arbejdet med kerneopgaven forankret i MED-systemet, hvor...

Forslag fra Socialdemokratiet om at forny den danske model på det offentlige arbejdsmarked er en god ide, mener FTF. Vigtigt at arbejdsmarkedets parter inddrages. S vil lave velfærdspagt med øvrige partier om at dække velfærdsudgifter til flere børn og ældre som...

Når den danske Ledelseskommission og den svenske Tillitsdelegation mødes i morgen, er budskabet fra LO og FTF klart: Inddrag medarbejdere og ledere, der er tæt på borgerne. Det er vejen til bedre styring og ledelse i den offentlige sektor.

For to år siden vendte Ballerup Kommune sin MED-aftale på hovedet for at få en aftale med mere mening for alle ansatte - til gavn for borgerne i sidste ende. I dag bliver medarbejderne inddraget langt tidligere i beslutningerne.

Norge er første land til at kopiere det danske barometer for offentlig innovation. Det viser, at norske kommuner bedre til at kopiere andres løsninger end danske. Til gengæld skaber danske kommuner flere helt nye løsninger.

Verdens første barometer for offentlig innovation er dansk – og netop omtalt på internationalt netværks-site for offentlig innovation. Nu følger Norge trop og offenliggør et tilsvarende i morgen. Sverige og Finland kommer med tilsvarende analyser senere i år.

Mere velfærd for pengene, bedre borgeroplevelse, mere arbejdsglæde. Det er målene med Silkeborg Kommunes nye såkaldte sværme, hvor medarbejderne og ledere arbejder tæt sammen om at udvikle kerneopgaverne. Metoden har MED-samarbejdet som omdrejningspunkt.