De første 100 dage er afgørende for fusionen
Kommunalreformen med sine mange sammenlægninger og nye organisationer betyder, at mange ledere får deres ilddåb som fusionsleder. Væksthus for ledere har derfor udgivet en brochure, der kan downloades gratis.
På Christiansborg har man tidligere talt om 100-dages-reglen. Den dækker over, at oppositionen freder en minister i de første 100 dage, så ministeren har mulighed for at komme ind i sit stofområde.
Denne regel kommer formentlig ikke til at gælde for nytiltrådte ledere i kommunerne og regionerne. Tværtimod vil udfordringer og dilemmaer formentlig være på plads, før den nye chef. Den måde, man griber tingene an på i den første tid som fusionsleder er altafgørende for, om man får succes med sammenlægningen.
Hæftet fra Væksthus for Ledelse understreger, at et vellykket fusionsforløb begynder allerede inden lederen tiltræder. Allerede fra den dag, lederen er udnævnt, vil de nye medarbejderes opmærksomhed være rettet mod pågældende.
Hovedparten af turbulensen og de største udfordringer ligger, når enheden er samlet, og lederen er tiltrådt. Her bør ifølge pjecen være fokus på fire områder:
Læs mere om og hent pjecen som PDF-fil (cirka 35 sider)
- Opgaverne
- Medarbejderne
- Organisationens øvrige ledere
- Lederens egen rolle og trivsel
Der bliver givet fem gode råd til ledere, der skal styre en organisation sikkert gennem forløbet:
