
Hans C. Hansen
Konsulent
Telefon: 2835 0636
Mobil:
Tillidsrepræsentanter kan modvirke stress ved at vejlede medlemmer til selv at tage ansvar og løse konflikter. Det er coaching et redskab til, mener FTF-konsulent.
Et æble om dagen holder doktoren væk. Men coaching kan nogenlunde det samme for både tillidsrepræsentanter og deres kollegaer. I en tid med besparelser på arbejdspladsen og i det faglige organsationer er det vigtigt, at ressourcerne bliver brugt bedst muligt. Det kan coaching være et redskab til.
"Coaching er ikke en mirakelkur mod alt muligt, men det er en radikalt anderledes måde at arbejde på. Rigtigt anvendt i samtaler med dine kolleger, kan du som fx. tillidsrepræsentant holde stress fra døren og alligevel give dine medlemmer en god service", siger Hans Christen Hansen, der konsulent i FTF.
Han afholder et kursus i netop coaching for fællestillidsrepræsentanter, tillidsrepræsentanter, konsulenter og politisk valgte.
Mere om kurset "Lær at coache din kollega"
Besparelser stiller krav til TR og MED
Trivsel er en udfordring for alle
Så et problemknuser-frø
Coaching har længe været et hit blandt ledere, der bruger personlige coaches. Ideen med metoden er, at alle, der har ansvar for at løse problemer mellem medmennesker, kan bruge disciplinen til at hjælpe folk til selv at tage ansvar i deres situation.
Som tillidsrepræsentant eller konsulent i en fagforening kan coaching af dine medlemmer derfor hjælpe dig med to ting, siger Hans Christen Hansen:
"Det ene er, at dine medlemmer får ny energi og får inspiration til at tænke på en ny måde om deres fastlåste situationer. De bliver altså gode til at løse deres problemer selv".
"Det andet er, at du bliver aflastet som problemknuser for medlemmerne både mentalt og fysisk, fordi du ikke tager problemerne med hjem, og du skal skrive færre referater og foretage færre opfølgende telefonopkald", uddyber han.
Finanskrisen sænker sygefraværet