Årsmøde
FTF region Midtjylland
den 27. oktober 2008
Det fælles Fagforeningshus
Marienlystvej 14, Virklund
Silkeborg.
Mundtlig beretning.
På bestyrelsens vegne skal jeg hermed fremlægge den mundtlige beretning.
Jeg vil henvise til den skriftlige beretning som er udsendt sammen med dagsordenen.
Som bekendt er der nogle opgaver som bestyrelsen skal </arbejde med og der er desuden nogle opgaver som bestyrelsen har valgt at prioritere i indsatsen, for eksempel arbejdsmiljøarbejdet og arbejdet vedrørende erhvervspolitikken i Vækstforum.</span>
Til den mundtlige beretning
har vi i år valgt at tage afsæt i et emne som der allerede blev taget hul på ved årsmødet sidste år - og som har indgået i arbejdet i det forløbne år, enten som selvstændigt område i uddannelsespolitikken eller som en del af den tværgående indsats på de øvrige politikområder.
Det vil også indgå som overliggeren og det helt centrale tema i prioriteringen i den kommende periode:
Stor mangel på fremtidens velfærdsmedarbejdere !
Vi har, stort set, den fornødne viden og alle de nødvendige analyser til at kende og kunne vurdere behovet for velfærdssamfundets kernemedarbejdere i de kommende 5-10 år. Vi kan se, at der bliver mangel på kvalificerede medarbejdere inden for næsten alle velfærdsprofessionerne. I det lys er manglen på politiske initiativer og politisk handling stærkt alarmerende og dybt bekymrende. Vi har sagt det før, men vi siger det igen, det haster med de nødvendige politiske beslutninger, der skal fremme at flere uddannes, især til velfærdsprofessionerne. De beslutninger der tages nu vil først vil give resultater om nogle år, når vi nu engang taler om uddannelser af 3½ til 4 års varighed.
Mange forslag fylder til tider meget i debatten om mangel på arbejdskraft, rekruttering af udenlandsk arbejdskraft, nedbringelse af sygefravær, anvendelse af ny teknologi, skattebegunstigelser og præmieordninger for senere tilbagetrækning, men de enkelte forslag kan ikke stå alene, eller løse problemet alene.
Forudsætningerne for at sikre en forøgelse af velfærdssamfundets fortrop, er dels Uddannelsespolitikken med øget rekruttering, mindsket frafald, øget kvalitets- og vidensudvikling og dels indsatsen for at skabe attraktive arbejdspladser. Alle øvrige delelementer kan bidrage i større eller mindre grad. Derfor er Uddannelsespolitikken også et centralt omdrejningspunkt i forhold til erhvervspolitik i Vækstforum og i forhold til beskæftigelsespolitik. Indsatsen for at skabe mere attraktive arbejdspladser er den overordnede målsætning for vores initiativer når det drejer sig om arbejdsmiljø, lederuddannelse og MED-området.
De mange flere lærere, sygeplejersker, pædagoger og andre skal også have attraktive arbejdspladser. Derfor skal der satses på et bedre arbejdsmiljø, større indflydelse til medarbejderne, lederuddannelse og en fortløbende efter- og videreuddannelse.
Indsatsen på uddannelsesområdet
Det er så kolossalt vigtigt med aftalen om en National Strategi for velfærdsuddannelserne, som FTF satte sig i spidsen for.
Indholdet i aftalen med alle de centrale områder som kan gøre en forskel, er selvfølgelig det afgørende, men lige så vigtigt, er det overordnede, strategiske og politiske signal, der ligger i at her er der nogle forskellige organisationer og institutioner, som hver for sig kan gøre noget, men sammen og i fællesskab kan gøre endnu mere.
I FTF region Midtjylland har vi taget tråden op, i en vurdering af, at nogle elementer i strategiplanen er centrale anliggender og skal løses centralt, men at der også er forslag og områder som kan og bedst løses regionalt. FTF region Midt har derfor taget førertrøjen på og taget initiativet til at der udarbejdes en tilsvarende regional strategiplan, med de tilsvarende regionale samarbejdspartnere, dvs. Regionsrådet, Kommune Kontakt Rådet (KKR), VIA University College (VIA UC) og FTF region Midt.
Bestyrelsen for VIA UC har netop vedtaget, at der nedsættes en arbejdsgruppe med VIA som initiativtager, med de ovennævnte deltagere. Arbejdsgruppen skal udarbejde forslag til en strategiplan. I VIA forankres arbejdsgruppen i sundhedsfaglig højskole og pædagogisk - socialfaglige højskole.
Det vil fordre et godt samarbejde med jer i de faglige organisationer, for der er initiativer, der nærmest kun kan gennemføres af jer – eller med jeres aktive medvirken. Det drejer sig bl.a. om rekruttering, om praktikpladser, både at få flere af dem og at få praktikforløb af høj kvalitet. Det drejer sig også om at overveje mulighederne for oprettelse af relevante studiejobs og mange andre initiativer.
Generelt er der et godt samarbejde, for eksempel ved at uddannelsesudvalget holder formøde forud for hvert bestyrelsesmøde i VIA og vores uddannelsesnetværk (uddannelsesforum) har holdt møder med oplæg om Udviklingsdivisionen i VIA, oplæg fra FTF-C om den nationale strategiplan og efterfølgende også drøftet en regional strategiplan. Der er endvidere muligheder for forbedringer, for eksempel et bedre samarbejde til uddannelsesudvalgene i VIA.
Det er vigtigt, at vi har et tæt samarbejde når det drejer sig om regionale uddannelsespolitiske udfordringer. Det er kun på den måde, vi får indflydelse.
Initiativer om attraktive arbejdspladser
Der vil også fremover blive arrangeret temadage eller konferencer på arbejdsmiljøområdet.
Den afholdte temadag om udbud, udlicitering og privatisering søges gentaget for de der var forhindret første gang.
Der har desuden været afholdt en temadag om lederuddannelse som var meget velbesøgt og med stor deltagertilfredshed i evalueringen og også i den kommende periode vil der blive søgt afholdelse af temamøder for lederne.
Der vil også blive arbejdet videre med en opprioritering af MED arbejdet og den personalepolitiske indsats, også som nævnt ovenfor for at medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser med medarbejdere der ønsker at blive lidt længere på arbejdsmarkedet. Personalepolitiske initiativer er også relevante og et anliggende for sektion P og S, og vil derfor blive behandlet i den samlede regionsbestyrelse.
Det vil fortsat være en prioriteret opgave, at der er velfungerende kommunegrupper i alle kommuner.
Som et led i opprioriteringen, er der nu udsendt indbydelse til alle kommunegrupper med tilbud om at der kommunevis afholdes et temamøde, hvor kommunen analyseres i forhold til byrådsbeslutninger, aftaler, samarbejde, og hvordan det så opleves i virkeligheden på de enkelte arbejdspladser, med henblik på strategier for øget indflydelse.
FTF region Midt har også igangsat en spørgeskemaundersøgelse, blandt andet med henblik på et bedre og mere systematisk overblik vedrørende den uddannelse som HMU repræsentanter tilbydes.
Undersøgelsen vil også blive brugt til fortsatte drøftelser med Annemette Digmann om eventuelt at starte et forsøgsprojekt om at gøre HMU repræsentanter mere offensive og innovative.
Annemette er afd. leder i Region Midtjylland og vi har tidligere afholdt velbesøgte temamøder med Annemette og med stor tilfredshed blandt deltagerne.
Det fælles kontorhus, Marienlystvej
I løbet af sommeren faldt det på plads med etableringen af det fælles hus på Marienlystvej i Virklund, og i løbet af juli flyttede FTF region Midt sammen med DSR, Kost & Ernæringsforbundet og Dbio.
Det sikrer en base med et kontor og med meget fine mødefaciliteter til besty-
relsesmøder, temamøder og øvrige aktiviteter.
Det giver øget synlighed for FTF region Midt, et tættere samarbejde med organisationerne, og i særdeleshed et kontor til møder med samarbejdspartnere og politikere, og hvor det allerede nu har vist sin berettigelse.
Regionsbestyrelsen.
Jeg vil gerne sige tak til bestyrelsen for et godt samarbejde, et samarbejde hvor alle bidrager med en engageret, aktiv og konstruktiv indsats til gavn for den fælles opgave.
Det er dejligt at opleve, at der også er en god stemning og godt humør til møderne.
Sekretariatet.
En særlig tak til Ole Skov for en fortræffelig indsats med at få sekretariatsopgaverne løst professionelt og til tiden. Også en tak til Skiveegnens Skiveegnens lærerforening for fleksibiliteten til at Ole får løst opgaverne for både FTF regionen og for lærerkredsen.
FTF København.
En tak til FTF centralt for et fortrinligt samarbejde, med stor imødekommenhed og fleksibilitet.
Det gælder både til ledelsen og til medarbejderne i sekretariatet
Samarbejdet udvikler sig hele tiden positivt, og giver mere gennemslagskraft og styrke, hvilket også kan ses i nogle af de opnåede resultater.
Afslutning
Vi fortsætter arbejdet med at løse opgaverne på en fornuftig måde, og FTF region Midt er en veldrevet FTF region.
Men det er også helt klart, at der venter mange nye opgaver, som den nye bestyrelse skal tage fat på.
Hermed vil jeg overlade såvel den skriftlige som den mundtlige beretning til årsmødet.
På bestyrelsens vegne
Thor Jensen
Regionsformand
