Ledere vil væk fra den offentlige sektor

42 procent af ledere i den offentlige sektor overvejer at søge væk

Næsten hver anden leder (42 procent) fra FTF-fag som fx pædagog, fysioterapeut, sygeplejerske, folkeskolelærer ansat i det offentlige overvejer at søge væk fra den offentlige sektor.
Det viser FTF’s sjette store undersøgelse af lederes vilkår, Lederpejling, som offentliggøres på fredag.

Lederne vil især væk, fordi de er trætte af de øgede krav til dokumentation og administration. Hele 16 procent af dem, der overvejer at søge væk fra den offentlige sektor, begrunder det således med, at de bruger for meget tid på administration og dokumentation.

Overstyring er et andet ord for dét, som lederne har fået nok af, ifølge lektor ved Copenhagen Business School, Niels Thyge Thygesen.
”Jeg er slet ikke i tvivl om, at det er dokumentationen, der får lederne i det offentlige til at skifte sektor. Det viser flere undersøgelser, og jeg ser det selv, når jeg er ude på offentlige arbejdspladser, især kommuner”, siger han.

Meningsløs dokumentation af detaljer
Som Niels Thyge Thygesen ser det kan man ikke undgå en vis grad af kontrol og dokumentation i den offentlige sektor.
”Kontrol er ikke sig selv dårligt. Der er nødt til at være en del af det i den offentlige sektor. Det er offentlige midler, der skal forvaltes, og der er love og regler, der skal holdes. Sådan ER det bare i den offentlige forvaltning og sådan skal det være. Det er et vilkår for lederes eksistens i det offentlige. Dét, der er blevet alt for meget af, er den komplet meningsløse dokumentation af detaljer. Det har helt taget overhånd med afrapportering til myndighederne og brugen af standarder, som er udviklet af folk, der sidder fjernt fra den opgave, der skal løses”, siger han.

Styrker politikeren – ikke ydelsen
Niels Thyge Thygesen peger på, hvad han betegner som et kolossalt tab af tillid.
”Hver gang man sætter ind med nye styringsredskaber, så sætter man ind med mistillid overfor ledere og medarbejdere i den offentlige sektor”, siger han.
”Dokumentationsmanien er løbet løbsk. I dag sættes kvalitet lig med, at man kan tælle og skrive ned, men ydelserne bliver ikke nødvendigvis forbedret af den megen dokumentation”.

Politikerne er de eneste, der har ægte gavn af den megen dokumentation, mener han.
”Man styrker ikke ydelsen - man styrker politikerne. Hvis en politiker kan dokumentere en forbedring, giver det helt indlysende vælgerpoint. Og hvis en politiker kan dokumentere et problem, kan vedkommende få lejlighed til at vise handlekraft ved at indføre øget tilsyn, højere straffe osv.