Hver tredje i det offentlige får ballade efter at have ytret sig

Udtalelser om jobbet giver bagslag. 30 procent af de offentligt ansatte FTF’ere, der var åbenmundede om uholdbare forhold på arbejdspladsen, fik bagefter problemer. Det viser ny stor undersøgelse af ansattes ytringsfrihed fra FTF.

Næsten en tredjedel (30 procent) af de offentligt ansatte, der vælger at stille sig offentligt frem med kritik af arbejdspladsen, kom efterfølgende i problemer. Det viser ny stor undersøgelse fra FTF af offentligt ansattes ytringsfrihed. Undersøgelsen er foretaget blandt 2.500 ansatte.

Ud af dem, der har erfaring med offentlig kritik af arbejdspladsen, har 14 procent oplevet enten at blive kaldt til en ”kammeratlig samtale” med arbejdsgiveren, eller blev opfattet som illoyal af arbejdsgiveren.
Næsten hver tiende (otte procent) har oplevet at få et forbud om at udtale sig fremover.

Kun meget få står frem – og hver tiende har fået forbud
Næsten halvdelen af de ansatte (48 procent) har stået i en uholdbar situation på arbejdspladsen, som offentligheden burde få kendskab til. Men kun ti procent er rent faktisk stået frem og har påtalt den uholdbare situation for offentligheden, viser undersøgelsen.

Grunden til at så mange vælger ikke at udtale sig, er først og fremmest udsigten til negative følger på jobbet. Men for en del skyldes det andre helt håndfaste årsager: Hele 17 procent oplyser, at det på deres arbejdsplads kun er ledelsen, som må udtale sig.
Og ni procent har fået et direkte forbud om at udtale sig.

Arbejdsgiverne bør sætte ind
Advokat Martin Gräs Lind har kørt flere sager for både offentligt og privat ansatte, der er blevet opsagt eller bortvist efter kontroverser med ledelsen, som mente, at den ansatte var for åbenmundet. Han mener, at de offentlige arbejdsgivere bør arbejde på at give ytringsfriheden for de ansatte bedre vilkår.

”Undersøgelsen viser, at ytringsfrihed i forhold til arbejdspladsen fortsat bør være et indsatsområde for staten, kommunerne og regionerne som arbejdsgivere. Også de ansatte bør oppe sig, men grundlæggende er det den offentlige arbejdsgiver, der bør tage initiativ til at søge at ændre kulturen. Når en medarbejder begår fejl og går for langt i forhold til, hvad loyaliteten på arbejdspladsen tilsiger i forhold til en offentlig udtalelse, bør ’nåden’ være stor”, siger han.