- Pensionsbombe under Kommunalreformen
- Skattefolk debuterer i pensionskaos
- Gode kolleger får mere i løn
- ”Blød løn” giver folk et skub
- Hvad er bløde værdier i jobbet?
- Fjernet portostøtte har betydet færre fagblade
- Ny platform for digitale fagforeninger
- Sundhedsplejersker i klemme mellem arbejdsgiver og ToldSkat
Hvad er bløde værdier i jobbet?
Fakta om blød løn:
På Sct. Hans Hospital bliver hovedparten af de ansatte vurderet på deres særlige, faglige kompetencer samt 28 personlige kompetencer:
* Kritisk kompetence: viden om, hvordan man håndterer kritiske hændelser, graden af overblik og lederskab i akutte situationer, evne til at mestre komplekse situationer, evne til at skabe tryghed og bevare roen, evne til at give, modtage og omsætte anvisninger og ordrer m.m.
* Organisationskompetence: udviklings- og forandringsparathed.
* Social kompetence: Evne til at samarbejde, være omgængelig og kontaktskabende, personlige færdigheder (fx have ”følelsesmæssig intelligens”), motivation, kreativitet og udvikling.
* Målkompetence: ens evne og vilje til at opfylde målsætning med engagement, formidle visioner og kunne inspirere.
Hvordan foregår selve vurderingen?
Tildelingen af kompetencetillæg foregår ved, at lederen og medarbejderen inden den årlige kompetenceudviklingssamtale hver især udfylder et skema med en lang række krav til medarbejderen, hvor man giver en ”karakter” ud fra en skala på 1-5, alt efter i hvor høj grad hhv. ens leder og man selv føler, at man mestrer de enkelte krav.
Ved samtalen sammenligner man karaktererne og diskuterer sig frem til en fælles vurdering. Til sidst regnes alle karaktererne sammen efter forskellig vægtning (dvs. nogle kompetencer vejer tungere end andre), og dem blandt personalet, der scorer højest, får de tillæg, der er afsat til fordeling på afdelingen.
Hvis man ikke kan blive enige, vil det være muligt at bringe det videre til det næste ledelsesniveau og tillidsrepræsentanten.





