CSC truer den danske forhandlingsmodel

Knap to års tiltagende elendigt forhandlingsklima om en ny overenskomst mellem CSC og PROSA kulminerer i denne måned i Arbejdsretten. Både lockout og konfliktvarsel er i brug. It-virksomheden fører sig frem med en efter danske forhold helt usædvanlig tilgang til arbejdskonflikter, mener FTF.

En arbejdsgiver, der ikke udviser respekt for indgåede aftaler eller retlige afgørelser.
Sådan lyder karakteristikken af it-virksomheden CSC fra Bente Sorgenfrey, formand for hovedorganisationen FTF.
FTF fører i øjeblikket flere sager for de it-ansattes organisation PROSA mod virksomheden.

CSC har siden 2009 forhandlet ny overenskomst. Forhandlingsklimaet er gradvist blevet værre i perioden, og kulminerede i sidste måned med CSC’s lockout af 120 PROSA medlemmer.

Forhandlingerne begyndte med den normale udveksling af krav tilbage i 2009. Men i sommeren 2010 introducerede CSC pludselig, at virksomheden ønskede at skærpe sine egne krav. De lød nu på lønnedgang og forringede vilkår, herunder også en forringet tryghedsaftale med kortere opsigelsesfrist og en mindre omkostning ved at komme af med ansatte. Alt i alt forringelser, der svarer til mere end 30 procent af de nuværende vilkår.

Ikke interesseret i en forhandlingsløsning
Siden har parterne forhandlet via Forligsinstitutionen, men forgæves. Forhandlingerne sluttede i februar i år uden resultat, og CSC varslede lockout. PROSA har reageret på lockoutet med at varsle konflikt for 40 medlemmer. CSC har protesteret med henvisning til, at medarbejderne er beskæftiget med opgaver, der er dækket af en indgået konfliktaftale.
Sagen afgøres den 16. marts i Arbejdsretten. Herefter vil konflikten kunne træde i kraft.

FTF, som fører sagen i retten for PROSA, ser CSC som en virksomhed, der ikke lader til at være interesseret i en forhandlingsløsning. FTF’s formand Bente Sorgenfrey kritiserer skarpt virksomhedens manglende respekt for indgåede aftaler og afgørelser fra det fagretlige system.

Virksomheden har været involveret i en række sager, hvoraf den mest kendte er den såkaldte Indersag, hvor virksomheden angiveligt har underbetalt herboende indiske it-specialister. Udlændingeservice har politianmeldt CSC for ikke at overholde de udlændingeretlige regler.

Ulovlig skattegymnastik i sag om billige it-folk

Fejl i hver sjette arbejdstilladelse til eksperter

Ideologisk opgør med fagforeninger
Bente Sorgenfrey ser CSC’s adfærd som en trussel mod den danske forhandlingsmodel. Virksomheden er amerikansk ejet og har mere end 94.000 ansatte verden over. CSC’s adfærd i konflikter er ifølge Bente Sorgenfrey netop udtryk for en internationalisering, hvor man ikke respekterer enkelte landes strukturer på arbejdsmarkedet med tværtimod har et ideologisk felttog kørende mod fagforeningerne.

”Virksomhedens stil er udtryk for en kultur, hvor man tydeligvis ikke ønsker at opnå en forhandlingsløsning med sine ansatte og deres organisationer. Vi har dem simpelthen mistænkt for et ideologisk opgør med fagforeningerne. Ellers er deres adfærd uforståelig, fordi den grundlæggende strider mod de interesser, de burde have i forhold til at drive og udvikle en sund it-virksomhed til gunst for både ejere og medarbejdere”, siger Bente Sorgenfrey.

I Børsen i efteråret kunne man læse, at CSC gjorde brug af såkaldte union busters: advokater med speciale i at gøre livet surt for fagforeningerne – et fænomen der ellers er mest kendt i USA.