Lean er engelsk og betyder mager. Metoden er oprindeligt udviklet på Toyota i Japan for at tilpasse produktionsflowet til kundernes efterspørgsel, og er i dag udbredt til mange brancher og sektorer over hele verden. Også til store dele af det danske arbejdsmarked, både det private og det offentlige.
Styrk balancen i lean-processen
[ Leder-info ]
At indføre lean kan være en stor mundfuld ved siden af det daglige arbejde, og risikoen for stress og frustration lurer. Ny pjece giver gode råd om, hvordan en arbejdsplads kan undgå stress og styrke arbejdsglæden og trivslen i en lean-proces.
Grebet an med fokus på trivsel kan lean skabe en ny, stærk kultur i organisationen, hvor der er balance mellem kvalitet, effektivitet og trivsel, og hvor medarbejdere oplever, at de er fælles om at forbedre både arbejdsmiljø og arbejdsgange. Det hævder forfatterne bag den nye gratis pjece ”Trivsel og Lean” udgivet af Det Personalepolitiske Forum.
Pjecen rummer 4 overordnede anbefalinger til arbejdspladser, der vil eller er i gang med en lean-proces:
• Kommuniker løbende og relevant
• Gør lean til et fælles projekt
• Tilpas lean til jeres arbejdsplads
• Udøv synlig ledelse.
Formålet med pjecen er at inspirere arbejdspladserne til at sætte fokus på behovet for en aktiv og synlig personalepolitik. Alle kan læse med – både ledere, tillidsrepræsentanter, sikkerhedsrepræsentanter, konsulenter og medarbejdere. Råd og anbefalinger er ikke målrettet bestemte grupper, men berører emner, som alle involverede skal være opmærksomme på og bringe på banen i lean-processen.
Pjecen kan downloades eller bestilles gratis ved at følge linket til højre.
Kilde: Personaleweb.dk
