Fusioner, effektiviseringer, strukturreformer og nye krav til velfærd, faglighed og dokumentation. Forandringerne skyller ind over både det offentlige og private arbejdsmarked. Lederne har en central rolle i denne proces. De skal være med til at sikre, at ændrede mål og rammer bliver omsat til en ny og bedre praksis. Og samtidig skal de stå vagt om kvaliteten og kontinuiteten.

Trives man som leder, er det en enestående chance at få lov at lede andre og præge måden, opgaverne bliver løst på. Ledelse kan udføres på mange måder - afhængigt af opgaven, og hvem man er som person. Men ledelse er også en kompetence, der kan og skal læres, hvis man skal trives i jobbet og levere god ledelse.

Fælles for de mange af de 30.000 ledere på FTF's område er, at de er stærke fagfolk. De har en uddannelse bag sig og erfaring fra praksis. Men det er ikke længere nok at være faglig ekspert. Den komplette leder agerer i mange roller - og ser, hvornår situationen kræver hvad.

Her til højre kan du downloade FTF's Lederguide.