Undersøgelse: Sprogbrug bestemmer om kvinder søger lederstillinger
Der skal tænkes over sprogbruget i stillingsannoncer, hvis virksomheder og institutioner ønsker at tiltrække flere kvindelige ledere. Det fastslår en undersøgelse fra Aalborg Universitet. 27 procent af danske ledere er i dag kvinder.
Det nytter noget at formulere sine stillingsopslag i et sprogbrug, som tiltaler kvindelige værdier, hvis ønsket er at tiltrække flere kvindelige ledere. Det er den simple konklusion på en studie af sprogbrug i stillingsannoncer, som Aalborg Universitet har lavet i samarbejde med Spar Nord Bank omkring sprogbrugen i bankens leder-stillingsannoncer.
Er ønsket at få flere kvinder til at søge lederstillinger, bør en institution eller virksomhed derfor anvende ord, som fremhæver kvindelige evner som at udvikle og samarbejde frem for udelukkende ord, som fremhæver mandlige evner som at være målrettet og selvsikker.
Det fortæller lektor på Institut for Sprog og Kultur på Aalborg Universitet Lise-Lotte Holmgreen.
”Sproget er med til at forme den virkelighed, som vi lever i. Den måde, vi taler om en leder på, er med til at definere, hvad der er en god leder, og hvad han eller hun skal kunne. Vores undersøgelse viste, at den måde, man talte om lederjobbet på i Spar Nord, var forbundet med det, som man stereotypt ville kalde særligt maskuline karaktertræk - eksempelvis målrettet, selvsikker, opgavefokuseret. De træk blev så fremtrædende i stillingsannoncerne. Der risikerer man så at miste en del kvinder på den baggrund", forklarer hun.
Fremhæv de empatiske evner
Lise-Lotte Holmgreen understreger dog samtidig, at mange kvinder også både kan og vil de samme ting som mændene, men ofte fokuserer på andre ting.
Men oftest vil kvinder være mere tilbøjelige til at søge en lederstilling, hvis der i stillingsannoncen fremhæves empatiske evner i stillingen som leder, forklarer Lise-Lotte Holmgreen:
”De vil som oftest blive trigget af de mere empatiske sider af lederjobbet - eksempelvis udvikling af medarbejderne, samarbejdsevner og evnen til at skabe et godt arbejdsmiljø. Men det handler i lige så høj grad om at få defineret lidt bredere, hvad en god leder er i den pågældende virksomhed, og at det så afspejles, når der skrives stillingsopslag”.
Andelen af kvindelige ledere i Danmark steg med 40 procent fra 1998 til 2003, og er siden steget med ca. én procent årligt. 27 procent af danske ledere er i dag kvinder.
Kilde: Finansforbundet.dk
