Indsats for psykisk arbejdsmiljø vinder pris

[ TR-info ]

Arbejdsmiljøprisen 2011 gik blandt andre til et socialpsykiatrisk bosted. Deres indsats med det psykiske arbejdsmiljø har styrket arbejdspladsen både økonomisk og menneskeligt.

Kirstine Petersen, Journalistisk medarbejder | 01.12.11 11:03

For halvandet Ã¥r siden stod det rigtig skidt til med arbejdsmiljøet hos de ansatte pÃ¥ bostedet Lindevang i Helsingør. Arbejdsmiljøgruppen meldte om dÃ¥rlig trivsel, frygt for fyringer og en følelse af modløshed blandt medarbejderne. Da bostedet fik ny forstander, var der derfor flere ting at tage fat pÃ¥.

"Vi har ikke råd til, at folk går ned med stress og psykiske problemer. Det kan betale sig både menneskeligt og økonomisk at investere i det psykiske arbejdsmiljø, og jeg kan slet ikke forstå, at man kan lade være med at poste penge i det", siger den nuværende forstander af Lindevand, Inge Fjordside Weileby.

Hun og de ansatte på bostedet er glade for at have modtaget prisen for bedste psykiske arbejdsmiljø. Prisen uddeles årligt af Arbejdsmiljørådet, som i år altså roste den lille institution med følgende ord:

"Dommerkomiteen har særligt hæftet sig ved, at der på arbejdspladsen er skabt tillid mellem ledelse og medarbejdere. Det er via dialog, medbestemmelse og gennemsigtighed lykkedes at påvirke både bundlinje, faglighed og trivsel i en positiv retning".

En både menneskelig og økonomisk investering
Fokus på det psykiske arbejdsmiljø er en længere proces, men det betaler sig både økonomisk og socialt, viser eksemplet fra Lindevang blandt andet. Nogle af tiltagene, ledelsen gjorde var, at give de ansatte mere medbestemmelse og indflydelse på både fysiske rammer og reglerne på arbejdspladsen.

Væk er derfor overflødige regler og myten om, at dÃ¥rlig økonomi absolut fører til fyringer. De ansatte fik sikkerhed i ansættelsen, og den brede indsats og fokus har nu ført til, at sygefraværet er faldet, at behovet for vikarer dermed er mindsket, og at de ansatte har indsigt i økonomien, sÃ¥ de har bedre forudsætninger for at forstÃ¥ eller rÃ¥dgive om besparelser.

"Hvis medarbejderne ikke har det godt, så har beboerne det heller ikke godt. Det er alfa og omega, at det psykiske arbejdsmiljø fungerer på en arbejdsplads", siger forstanderen Inge Fjordside Weileby.

Da hun blev ansat som leder af bostedet for halvandet år siden, startede hun med at holde individuelle, halvanden timer lange samtaler med de knapt 70 medarbejdere på arbejdspladsen.

Hun fik dermed indsigt i, hvad medarbejderne oplevede som et problem. Fokus blev derefter lagt på et samarbejde mellem ledelsen og de ansatte. Formålet var, at gå fra en fejlfinder-kultur til en kultur, hvor alle ideer som udgangspunkt kan bruges.

Flere vindere
Der var i år indstillet 47 kandidater til de fire forskellige kategorier under Arbejdsmiljøprisen. 12 nominerede blev valgt fra, og af dem vandt følende fire arbejdspladser:

  • "Arbejdsmiljø som strategisk element": Rigshospitalet
  • "Psykisk arbejdsmiljø": Lindevang
  • "Muskel-skeletpÃ¥virkninger": Arbejdsmiljønetværk for mindre mejerier
  • "Arbejdsulykker": SCA Packaging Denmark A/S

 

Kontaktinformation

FÃ¥ nyhedsbrev med lederinfo !

> Aktuelt

Medarbejdernes trivsel skal måles ordentligt

22.05.12 [Leder-info]

Offentlige arbejdspladser skal hvert tredje år måle de ansattes trivsel. Her har decentrale ledere en afgørende rolle: Dårlig opfølgning på målinger risikerer at gøre mere skade end gavn. Ny rapport giver lederne værktøjer til den gode trivselsmåling.

Der er gået sport i kommunernes spareplaner

16.05.12 [FTF nyhed]

Kommunerne har sparet næsten 6 milliarder kroner mere i 2011, end de havde lagt op til. Spareiveren er gået over gevind til skade for velfærd, vækst og medarbejdere, mener FTF

Den offentlige sektor mister dyrebare ledelseserfaringer

11.05.12 [Leder-info]

Flere end 10.000 ledere trækker sig tilbage fra kommuner og regioner i løbet af de næste otte år. Men det er stadig muligt, at få de erfarne ledere til at blive lidt længere på arbejdsmarkedet. Det viser en ny...