Psykiske problemer får lov at vokse sig større

Ansatte og ledere har ofte svært ved at tackle situationen, når en kollega får psykiske helbredsproblemer. Det har konsekvenser for arbejdsmiljø, effektivitet og kvalitet på jobbet, mener psykolog.

Mange ledere og tillidsvalgte ved ikke, hvordan de håndterer problemerne, når en kollega får psykiske helbredsproblemer. Derfor falder indsatsen for sent og forkert. Det har store konsekvenser for arbejdsmiljøet for de tilbageværende kollegaer og går i sidste ende ud over effektiviteten og kvaliteten i arbejdet, mener erhvervspsykolog Majken Blom Søefeldt:

"Det vigtigste, når der opstår psykiske problemer, er forebyggelse - og ikke brandslukning. Der skal være nogle øjne i organisationen, der kan se, når en medarbejder får det skidt, og som ved, hvilken strategi, der virker for at modvirke det. Det er der rigtig mange virksomheder, der ikke har redskaberne til i dag ", siger Majken Blom Søefeldt.

Organisationerne oplever, at problemerne først bliver synlige, når en ansat kaster håndklædet i ringen og bliver uarbejdsdygtig. Grunden til det er, at eksempelvis en mindre depression eller stress får lov at vokse sig til en langtidssygemelding eller måske endda førtidspension, uddyber hun.

Repræsentanter og ledere har ansvaret
Derfor skal ledere, tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter lære, hvad der virker i forskellige situationer, og hvordan problemerne spottes i tide, siger Majken Blom Søefeldt:

"Ledere og repræsentanter skal træde til, fordi de har en position til at tage ansvaret på sig. De vil oftest også være den mest naturlige sparringspartner for både den ramte og for de tilbageblevne kollegaer, der eksempelvis rammes af flere arbejdsopgaver, når en kollega bliver syg", siger hun.

Majken Blom Søefeldt er inviteret til at afholde et kursus i at spotte signaler på sygdom, igangsætte forebyggende projekter og lægge de rigtige strategier til forskellige former for psykiske problemer i en organisation. Formålet er, at give netop ledere, tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter forudsætninger for at gøre den rigtige indsats.

Mere om kurset "Håndter psykisk sårbarhed på arbejdet"

Tør ikke have det skidt i en krisetid
Ofte er psykiske lidelser hos en ansat en kombination af problemer med arbejdet og privatlivet. Arbejdslivet er dog sværere at gøre noget ved for mange, fordi de frygter konsekvensen af at tage en pause fra arbejdet. Det gør blot problemet værre, understreger psykologen:

"Nogle har svært ved at gå til ledere eller kollegaer med deres tanker, fordi de frygter konsekvensen af at sige det højt. De tænker måske over, hvad konsekvenserne er af at blive sygemeldt, men det øger risikoen for, at problemet bliver større", understreger hun.

Majken Blom Søefeldt har tidligere været med til at udforme FTF-dokumentationen "Mentale Helbredsproblemer og Sygefravær". Hun er uddannet psykolog fra Københavns Universitet, har arbejdet mange Ã¥r i PsykiatriFonden, og har i dag sin egen virksomhed.

Mentale helbredsproblemer og sygefravær

Seneste om psykisk arbejdsmiljø