
Marianne Heide
Personale- og administrationschef
Telefon: 3336 8803
Mobil: 2040 8803
En ny pjece giver gode råd til ledere, der skal formidle og udføre besparelser og afskedigelser i en organisation. Værktøjet består af tre trin: Før, under og efter nedskæringerne.
Nedskæringer, effektiviseringer og fyringer er stadig hverdag for mange arbejdspladser. Det giver en række udfordringer for ledere, der skal sørge for, at eksempelvis afskedigelser foregår efter bogen. Derfor har Region Midtjylland i samarbejde med konsulentfirmaet AS3 udviklet værktøjet "Personalereduktion og fremtidig organisering", der skal gøre processen lettere at overskue og håndtere for ledere i især det offentlige.
"Ofte er der meget fokus på selve afskedigelserne, men det er lige så vigtigt at tænke, at der er et før, et under og et efter afskedigelserne", siger Susanne Østergaard, projektleder i Region Midtjylland til finansforbundet.dk.
Der er således også udfordringer forbundet med at holde gejsten oppe hos de ansatte, der bliver tilbage, og ikke mindst med at holde fokus på organisationens mål og visioner, på trods af ændringerne.
Pjecen "Personalereduktion og fremtidig organisering"
Pjecens indhold
Værktøjet er en pjece, der udførligt beskriver og giver råd om de trin, en leder bør tænke over, når krisen bider sig fast i organisationen. Rådene giver både inspiration til beslutningsgrundlag for besparelser og til hvilke metoder, ledere kan bruge, til at udføre besparelserne.
"Pjecen henvender sig til alle ledelsesniveauerne i den offentlige sektor, vel vidende at der er forskel på, hvor man skal have sin opmærksomhed, enten tæt på den daglige drift eller på de overordnede strategier", lyder det i pjecen.
Der er derfor inspiration at hente til, hvordan budskabet om besparelser kommunikeres ud samt til, hvordan en leder kan løse den svære opgave at vælge mellem medarbejderne, når personalereduktion er den sidste vej ud af nedskæringerne.
Kun hver tredje offentligt ansatte bliver hørt om besparelser
22.05.12 [Leder-info]
Offentlige arbejdspladser skal hvert tredje år måle de ansattes trivsel. Her har decentrale ledere en afgørende rolle: Dårlig opfølgning på målinger risikerer at gøre mere skade end gavn. Ny rapport giver lederne værktøjer til den gode trivselsmåling.
16.05.12 [FTF nyhed]
Kommunerne har sparet næsten 6 milliarder kroner mere i 2011, end de havde lagt op til. Spareiveren er gået over gevind til skade for velfærd, vækst og medarbejdere, mener FTF
11.05.12 [Leder-info]
Flere end 10.000 ledere trækker sig tilbage fra kommuner og regioner i løbet af de næste otte år. Men det er stadig muligt, at få de erfarne ledere til at blive lidt længere på arbejdsmarkedet. Det viser en ny...