Følelsesmæssigt belastende at være offentlig leder

Frontlinje-lederes arbejdsforhold er for første gang undersøgt. Næsten halvdelen af dem oplever, at jobbet tager hårdt på følelserne.

Det tager hårdt på følelserne og arbejdsbyrden er for stor. Sådan lyder det fra ca. 46 procent af 700 offentlige ledere i en ny undersøgelse.

Hent hele undersøgelsen hos Væksthus for Ledelse

Undersøgelsen, som er foretaget af Væksthus for Ledelse, sætter fokus på en hidtil overset gruppe ledere i den offentlige sektor, nemlig frontlinje-lederne i den kommunale sektor. Dem der til daglig har den direkte kontakt med borgere og medarbejdere. Den nye undersøgelse omfatter således bl.a. ledere på socialpædagogiske arbejdspladser, halinspektører og tekniske serviceledere.

Gennemsnitligt 46 procent er helt eller overvejende enige i, at deres lederjob er følelsesmæssigt belastende.

Men der er variationer mellem de forskellige grupper af ledere. Ledere på det socialpædagogiske område ser ud til at opleve den markant største belastning. Af dem erklærer en andel på knap 63 procent sig helt eller overvejende enig i, at deres arbejde er følelsesmæssigt belastende.

Halinspektører, idrætsinspektører o lign. oplever den mindste belastning af undersøgelsens deltagere. Her er 35 procent helt eller overvejende enige i, at deres arbejde belaster følelserne.

Læs FTFs Lederpejlinger - stor lederundersøgelse hvert år siden 2003

Alle lederne i undersøgelsen oplever, at deres arbejdsbyrde er for stor. 57 procent angiver at være helt eller overvejende enige i, at deres arbejdsbyrde er for stor.

Føler sig værdsat og respekteret
Hovedparten af lederne i undersøgelsen oplever dog også, at jobbet er spændende og udfordrende, og de føler sig værdsat og respekteret.
Mere end to tredjedele oplever tydelige krav og forventninger fra deres nærmeste leder. Der er dog en vis forskel. De tydelige krav og forventninger opleves af hele 74 procent af medlemmerne af FOA, mens HI har den laveste andel med 59 procent.

Ni ud af ti synes, at de i høj eller nogen grad har gode betingelser for at udøve ledelse.
Mere end to ud af tre føler, at deres rolle som leder i høj grad bliver respekteret af dem, de er leder for.

Ildsjæle skal passe på sig selv
Søren Thorup, formand for Væksthus for Ledelse, mener at frontlinje-lederne - og deres ledere - skal være opmærksomme på denne særligt udsatte lederposition

”For mig bekræfter undersøgelsen, at frontlinje-llederne er ildsjæle, der er engageret i deres arbejde. Når du brænder for dit arbejde, som denne gruppe ledere tydeligvis gør, er der også større risiko for at brænde ud. Det er en hårfin balance, som du hele tiden selv skal være opmærksom på. Men det er også et vigtigt opmærksomhedspunkt for frontlinjeledernes egne chefer”, siger han.