Kun hver tredje offentligt ansatte bliver hørt om besparelser

Ni ud af 10 offentligt ansatte har oplevet besparelser på arbejdet det seneste år. Kun hver tredje har været inddraget undervejs. Det kan ramme både brugere og medarbejdernes helbred, mener lektor i offentlig forvaltning.

Jesper Egelund, Journalist | 13.10.11 11:30

I løbet af det seneste år har krisen kradset så hårdt, at kun én ud af 10 medarbejdere i det offentlige er sluppet for sparerunder på arbejdet. Det viser en dugfrisk undersøgelse fra FTF, der er hovedorganisation for blandt andre lærere, pædagoger, politibetjente og sygeplejersker.  

Undersøgelsen viser samtidig, at medarbejderne sjældent bliver hørt undervejs. Cirka hver tredje (34,6 %) har ifølge undersøgelsen blandt 1819 offentligt ansatte oplevet at blive inddraget i sparøvelser og nedskæringer.

Kommer bag på forsker
At så få bliver inddraget overrasker Gunnar Gjelstrup. Han er lektor i offentlig ledelse og forvaltning på Københavns Universitet og underviser blandt andre nye og nuværende ledere i den offentlige sektor. Netop involvering af medarbejderne fylder meget i undervisningen, forklarer lektoren. Og det er der især en grund til.

”Vi ved, at forudsætningen for succes med forandringer er at inddrage medarbejderne. Der er stor risiko forbundet med at lade være. Uden ordentlig involvering kan den enkelte institution ende med at fungere dårligt. Det kan give dårligere service med utilfredse brugere. Samtidig ender det ikke sjældent med dårligt arbejdsmiljø med sygemeldinger og stress,” siger Gunnar Gjelstrup.

Over hver tredje ikke inddraget

Har du været inddraget i processen om besparelser på din arbejdsplads (% af ansatte i det offentlige)

Kilde: FTF's panelundersøgelse om konsekvenser af besparelser

I foråret viste erfaringerne med de såkaldte frikommuner, at det også her kneb voldsomt for ledelsen at få inddraget medarbejderne. Kun tre ud af ni kommuner havde haft ansatte med i processen om at blive fritaget for nogle regler og få større frihed.

Gunnar Gjelstrup peger på, at de senere års udvikling taler for mere inddragelse af medarbejdere. Den enkelte offentlige arbejdsplads bliver i dag mødt med en lang række ekstra krav ud over brugernes forventninger om et bestemt velfærdsniveau. Ifølge lektoren har blandt andre politikere lokalt og fra Christiansborg indført stadig flere krav om dokumentation.

Enormt tidsforbrug på dokumentation
En analyse fra FTF har tidligere vist, at der hvert eneste år bliver brugt 60 millioner timer på dokumentation. Og det er endda kun på FTF-området, der omfatter cirka halvdelen af den offentlige sektor. 

Derfor er det ifølge Gunnar Gjelstrup på høje tid at få kigget nærmere på, hvordan medarbejdere og ledere skal håndtere de mange krav fra politikere og brugere som blandt andre forældre, patienter eller pårørende.

”Der skal gøres op med den ekstreme eksterne styring, vi har set vokse de senere år. Fagforbundene kan her spille en helt central rolle i at få inddraget medarbejderne. Tallene viser jo, at alt for få bliver inddraget. Det er den enkelte, der har viden om, hvad der er hensigtsmæssig dokumentation”, siger Gunnar Gjelstrup.

Vi ved, at forudsætningen for succes med forandringer er at inddrage medarbejderne

Gunner Gjelstrup, lektor i offentlig forvaltning og ledelse på KU

Han tilføjer, at spørgsmålet om inddragelse derfor bør komme endnu højere på dagsordenen. Det gælder både ved de annoncerede trepartsforhandlinger mellem regering, arbejdsgivere og fagbevægelser, men ifølge Gunner Gjelstrup også kommende overenskomstforhandlinger.

”Min kongstanke har længe været, at de offentligt ansattes forbund skal fokusere meget mere på at håndtere de mange krav, der konstant bliver lagt på medarbejdere og arbejdspladser”, siger han og peger blandt andet på de mange millioner timer brugt dokumentation som et oplagt eksempel.  

Medarbejderne er ikke bange
Og medarbejderne løber ikke skrigende væk, selv om inddragelse betyder medansvar for besparelser. Ifølge den nye undersøgelse har over halvdelen af de inddragede medarbejdere haft en positiv oplevelse med processen.  

Positivt at blive inddraget

Hvordan har du alt i alt oplevet at blive inddraget i processen om besparelser på din arbejdsplads? (% af ansatte der har prøvet

Kilde: FTF's panelundersøgelse om konsekvenser af besparelser

FTF’s formand Bente Sorgenfrey opfordrer derfor ledelsen på den enkelte offentlige arbejdsplads til at se medarbejderne som den vigtigste samarbejdspartner. Også når svære spørgsmål skal diskuteres, kan medarbejderne bidrage til at finde løsninger og lave den bedste arbejdstilrettelæggelse.

”Stramme budgetter er tilsyneladende kommet for at blive. Derfor kan det heller ikke understreges nok, at det er vigtigt at involvere medarbejderne. Medarbejderne vil jo gerne være med. De tager positivt imod at blive inddraget -  også når det er svært. Og så ender det ofte med nogle bedre beslutninger om svære valg,” siger FTF-formanden.  

 

Kontaktinformation

Bente Sorgenfrey

Bente Sorgenfrey

Formand

Telefon: 3336 8801

Mobil: 4045 2645

Jens Krogstrup

Jens Krogstrup

Konsulent

Telefon: 3336 8820

Mobil: 2892 3497

Få nyhedsbrev om Beskæftigelse !

> Aktuelt

Godt psykisk arbejdsmiljø får os til at arbejde længere

15.05.12 [FTF analyse]

Næsten hver fjerde medarbejder over 50 år regner ikke med at kunne fortsætte i sit nuværende job til 65-års fødselsdagen. Jo mere belastende det psykisk arbejdsmiljø er, desto mere sandsynligt er det, at folk kvitter jobbet før pensionsalderen. Det viser en ny omfattende undersøgelse fra FTF.

FTF vil droppe kvoter for løntilskud

09.05.12 [FTF nyhed]

En ny aftale om løntilskud i Randers Kommune hindrer misbrug, hvor offentligt ansatte erstattes af folk med løntilskud. FTF vil have flere kommuner til at kopiere aftalen og kræver samtidig et opgør med kvoter.

Godt at 2020-plan sætter skub i jobrotation

08.05.12 [FTF nyhed]

Mere jobrotation er en del af en ungepakke, som regeringen vil lægge på bordet de kommende trepartsforhandlinger. FTF er positiv og har konkrete forslag til, hvordan jobrotationsordning kan få flere unge i arbejde.