Mobning skal bremses med politik
Den eneste måde at komme mobning til livs på, er ved at indføre mobbepolitikker og bedre lovgivning mod den tarvelige opførsel. Organisationer bør derfor indføre mobbepolitik, konkluderer en rapport. FTF støtter forslaget.
Mobning kan føre til udbrændthed, depression, hjerte-karsygdomme og i værste tilfælde døden. Det er derfor livsfarligt at lade stå til, når en medarbejder bliver drillet, krænket eller holdt uden for i længere tid. Det er nogle af resultaterne i den første nordiske undersøgelse af sin art.
Rapporten er foretaget af Nordisk Ministerråd i alle de nordiske lande, og handler om mobning på arbejdspladsen, konsekvenserne af den samt forebyggelsesmetoderne. Konklusionen er, at den eneste måde at stoppe mobning på en arbejdsplads er ved at indføre mobbepolitikker i alle organisationer. FTF støtter op om en øget indsats mod dårligt psykisk arbejdsmiljø.
"Der er både økonomiske og menneskelige omkostninger ved det dårlige psykiske arbejdsmiljø, der er på mange arbejdspladser. Derfor er det afgørende, at arbejdspladserne tager deres del af ansvaret for at forbedre arbejdsmiljøet", siger Bente Sorgenfrey, der er formand for FTF.
En unødvendig regning
Der anmeldes årligt 3.100 psykiske arbejdsskader. Det er en stigning på 500 procent på bare 15 år. Derudover koster psykiske arbejdsskader samfundet op mod 15 milliarder kroner årligt som følge af tabt arbejdsfortjeneste. Det er en gal udvikling, mener Bente Sorgenfrey.
"Det er unødvendigt at så mange medarbejdere har det så skidt på jobbet. Det kan være en god ide at formulere en politik om, hvordan tonen og samspillet skal være på jobbet. FTF har blandt andet lavet en række initiativer, der kan give inspiration til, hvordan man formulerer en mobbepolitik", siger hun.
Tre indgreb mod mobning
Undersøgelsen beskriver tre overordnede punkter, som organisationer og politikere skal fokusere på, hvis de vil mobningen til livs på arbejdspladserne:
1. Primære indgreb, der forbedrer det psychosociale arbejdsmiljø, styrker ledelse i praksis og forbedrer konflikthåndtering.
2. Sekundære indgreb, der betyder, at alle organisationer opretter fair klagemuligheder.
3. Tertiære indgreb, der sørger for at arbejdspladsen tilbyder rådgivning og terapi for dem, der allerede er ofre for mobning.
Undersøgelsen er foretaget mellem årene 2006 til 2008 blandt 7.500 ansatte i private og offentlige organisationer. Studierne fortsætter i Danmark, Sverige og Norge.
