Marianne Heide
Personale- og administrationschef
Telefon: 3336 8803
Mobil: 2040 8803
Indflydelse på arbejdstid giver trivsel og kvalitet
[ Notat ]
Medarbejdere går gladere på job, når de har indflydelse på deres arbejdstid. Indflydelsen gavner både privatlivet og kvaliteten af arbejdet, vurderer ansatte i en ny undersøgelse.
Det gavner både arbejdspladsen, kollegaerne og medarbejderes privatliv, når de ansatte får lov at bestemme arbejdstiden selv. Det viser en nyere undersøgelse fra 14 forskellige arbejdspladser, der er foretaget af Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø.
Arbejdsgivere har derfor meget at hente ved at indføre såkaldt "prioriteret arbejdstid". Det indebærer, at ansatte får mulighed for at præge deres arbejdstider, ved at taste deres ønsker ind i et IT-system. Lederen kan derefter tage højde for ønskerne i planlægningen af det kommende arbejdsskema.
Selvom alle ikke altid kan blive tilgodeset, giver metoden glade medarbejdere. 46 procent af de adspurgte svarer, at de mener, det har en positiv indflydelse på privatlivet, at de selv kan være med til at bestemme deres arbejdstid. 44 procent svarer, at de ikke oplever nogen forskel, mens kun 10 procent er negative over metoden.
Mere om NFA's undersøgelse her
Ledere lytter til ideen
I undersøgelsen peger flere ansatte også på, at ordningen har en positiv indflydelse på deres forhold til kunder/klienter på jobbet og dermed kvaliteten af arbejdet. Langt de fleste oplever samtidig, at medindflydelsen på arbejdstiden enten har en positiv effekt på samarbejdet, eller at den ikke betyder noget for samarbejdet med kollegaerne.
I FTF peger personale- og administrationschef Marianne Heide på, at mange arbejdspladser har taget metoden i brug:
"Mange ledere har allerede taget anbefalingen til sig. De tager dialogen med medarbejderne om planlægningen af arbejdstiden, så flest muligt får tilgodeset deres ønsker, uden at det går ud over arbejdets kvalitet eller den samlede arbejdskrafts-tilstedeværelse på arbejdspladsen", siger hun og uddyber:
"Familie- og Arbejdslivskommissionen foreslog i sin tid mere fleksibilitet for den enkelte i arbejdstidstilrettelæggelsen som en vej til gode overgange mellem arbejdsliv og familieliv. Fleksibiliteten i arbejdstiden gavner samtidig kerneydelsen til gavn for borgerne, hvilket gør det yderligere interessant i et ledelsesperspektiv", siger Marianne Heide.
Tallene fra den nye undersøgelse er de foreløbige resultater fra et interventionsprojekt om prioriteret arbejdstid. Der indgår samlet set 28 arbejdspladser, hvoraf de fleste er i psykiatrien eller hospitalsvæsenet.
