Det er ikke bare børnefamilier, der har svært ved at få deres familie- og arbejdsliv til at hænge sammen. Faktisk oplever mere end hver fjerde af de FTF’er, der ikke har børn, også kon-flikter mellem deres familie- og arbejdsliv. Derfor er det utilstrækkeligt kun at fokusere på børnefamilier, når målet er at skabe bedre balance mellem familie- og arbejdsliv. Fokus skal være bredere.

Medarbejder kan have meget forskellige livssituationer, og derfor meget forskellige behov, når det handler om at få hverdagen til at hænge sammen. Det gælder for eksempel den gravide kvinde, moren og faren til de små børn, den enlige forsørger, en medarbejder under uddannelse, en medarbejder, der er syg eller har syge pårørende eller den ældre medarbejder, der ønsker at trække sig gradvist tilbage fra arbejdsmarkedet. 

Derfor forslår FTF:

• Flere arbejdspladser skal deltage aktivt i at skabe fleksible rammer, hvor medarbejderne har mulighed for at tilpasse deres arbejde og deres arbejdstid med udgangspunkt i den livsfase de befinder sig i.

• Arbejdspladser skal have en personalepolitik, der giver forskellige former for fleksibilitet, der tilpasset medarbejdernes forskellige livsfaser.

• Medarbejderudviklingssamtaler skal altid indeholde et livsfaseperspektiv.

• Flere medarbejdere skal have en højere grad af indflydelse på tilrettelæggelsen af eget arbejde og egen arbejdstid.

• For at forstå konsekvenserne for den enkelte af øget fleksibilitet skal der igangsættes forskning på området.